行业动态丨中资银行对于中德并购合作的优化措施
中资银行对中国企业并购德国企业起到了重要的作用，以下是中资银行对中德并购合作的优化措施
在欧州国家，要完成跨国并购，不仅要获得官方部门的认可，还要获得地方部门的认可，当然最后还要获得并购对象的认可。收购和被收购双方要涉及到大量行业的问题与法律程序的问题，比如如果收购方出现过违规行为，可能就失去了收购的资格。部分中国企业不熟悉中德并购的流程，中资银行要开设相关的资询活动，帮助中国企业熟悉中德并购相关的内容及并购的流程。
中国企业要完成中德并购，就不能仅依赖中资银行提供的资金，中国企业要具备持续经营的能力、具备偿还贷款的能力。在中德企业并购中，优选中资企业，作好融资工作，是中资银行需要关注的问题，为了解决这一问题，中资银行需要建立一个全新的平台。当前中资银行已经开始关注到这一问题。2015年十月份，中德企业投资并购论坛既中德企业交流会在沈阳召开，中国并购公会与德国联邦并购协会正式签署了 《中国一德国企业并购合作沈阳宣言》，这一协议中说明了中国企业与德国企业要开展一个装备园建设的合作项目。该次中德企业共同建立了并购资金，中国企业必须参与竞争，展现自身的实力，只有达到了某种条件的企业才可接受中资银行的融资，实施并购行为。这一行为将被其它地区中资银行延用，未来，让中国企业参与竞争，拥有市场竞争力的企业才可获得并购融资。
未来，中资银行要从评估中资企业经营能力这一角度为企业融购。它包括企业的资金结构、经营模式、经营规模、跨国对接能力等多项评估参数，应用一套统一的、透明的、科学的方法评估中国企业的综合实力，优选中国企业参与并购行为。近年来，中德企业并购成为金融界令人关注的问题。比如北京控股以14.38亿欧元收购了德国EEW垃圾能源公司、中国化工以9.25亿欧元收购了橡胶塑料化工机械制造商克劳斯玛菲集团。对于中德并购的经济行为，德国经济发展与外留协会对外事务负责人迈克尔 •舒曼提出过他的观点，他认为将德国的经验与技术、中国的资金、市场及企业家的精神结合起来，将是一种完美的配合。
